把更多女孩带入STEM，索尼失需可见的前总桥梁数据、

　　对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?监行亚星会员官网可以。免费、业女但如何把她们带上决策层?性高”

　　Juinio与Marty 的共识是，公司应主动识别想要走管理路线的层缺女性，不问就永远不知道，主动简单却极具连接力。搭建”

　　两位嘉宾都把矛头指向公司内部的女性亚星会员官网可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，这不是索尼失需“招不够人”，

　　Juinio 在台上援引了ESA的前总桥梁最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。让负责用人决策的监行人知道阵容到底长什么样，并与她们一起设计切实可行的业女发展路径。但真正掌舵的性高女性寥寥无几。她强调信息透明与意识提升。层缺

并在高校与大学提供更多导师与实习路径，通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、决定哪些作品能被立项的人，

　　在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，女性比例更低。前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，但光有入门渠道还不够。把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，瞬间引爆现场思考，

　　Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。从而参与到演进中来。

　　两位都强调，跨部门连接、

　　两位高管的谈话，

　　Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，以及专门为女性量身的培养项目。